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各院校模拟公司组建方案
创业实习网 发布于2008/6/3 9:12:00 访问24901次 [复制地址]

2.1  各院校模拟公司组建方式

2.1.1学生经营团队的组建方式与规则

1、自由组织经营团队的方式
 
 1. 实习人员可选择自行组建一个经营团队,团队创建人即是该团队的队长,或由团队成员推举一人为队长。
 2、经营团队要对公司名的设定,经指导教师审定后、并上网到公共平台上申请核准(通过核准的团队编号由系统自行给定),经公共服务平台核准确认后,团队就组建成功了。
    3. 对于团队的初始创业资金,需在创建前进行确定。
    4、在成员确定后,队长要提交成员名单,同时队长要填写创业计划书。
    5、创业计划书要由指导教师审查,并报认证中心备案、核实无误后,该团体才能成为正式的创业团队,具有创建“模拟公司”的资格。
 
2、指定式组织经营团队的方式
 
    1.指导教师(平台管理员)对没有选择自由组队、或没有加入团队成功的实习人员进行团队人员的再分配。
    2. 指导教师(平台管理员)对所分配团队进行队长的任命。
    3. 在这些团队中,队长不可以自行增减人员,同时也要填写创业计划书进行提交。
4. 创业计划书要由指导教师审查,并报认证中心备案、核实无误后,该团体才可以成为正式的创业团队,具有创建模拟公司的资格。
 
 
    1)在团队成员名单没有提交前,队长可以选择小组成员,成员也可以自行选择团队。
    2)在经营团队人员确定提交后、经营团队人员不得变换,在以后的经营过程中,不得减人或加人。
    3)团队的人数由后台进行设定,设定后由系统默认,在团队人数达到该范围时,队长就有权力来终止团队组建,宣告组队结束。当然,队长没有及时终止团队创建,但人数确已达到上限时,系统也会提示“团队人数已满”,请另选团队加入的信息。
    4)创业计划书是由队长填写的,填写的不完整、或情况不属实,则会被平台管理人员或指导教师打回重新填写,直至通过,否则临时团队不能成为正式团队,不具备创建模拟公司的资格。
    5)每个团队要给团队中每个人分配各自的角色,例如:生产部经理,销售部经理,人事部经理,财务部经理,总经理等,每个人要积极做好自己角色的分内工作。(因为个人的工作效率将影响到公司的业绩,及个人最终的评价)
    6)在分配好各自的角色后,每个人只拥有自己的管理权限,除了可以制定修改查看自己的角色任务外,对别的成员的角色任务只能查看,不可以修改。
    7)平台对各院校模拟公司团队的要求:
   ( 1)各际校要在公共服务平台互动化实习平台统一实习时间前十天,完成公司团队的组建,并上传各模拟公司团队人员资料、指导教师资料,参加模拟公司实习的人数、各模拟公司创业计划书等资料。
(2)团队要在公共服务平台互动化实习平台统一实习时间前一周的时间,到平台按照企业创建流程完成企业注册,创建模拟公司。(如创建的公司由于
 
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